Het standpunt van Roel Biermans, Chain Service Manager en hoofd van de afdeling “Transversaal beheer van producten & processen”
Waarom heb je deze workshop georganiseerd?
“Ik wilde de samenwerking en werkrelaties tussen de teams van mijn afdeling evalueren. Ik wilde ook over informatie beschikken om de interne organisatie te verbeteren en onze productiviteit te optimaliseren in relatie met de werklast van vandaag.
Het ging me er vooral om de mensen zelf te kunnen laten spreken en vanuit hun eigen perspectief aan te tonen hoe ze een bijdrage kunnen leveren aan belangrijke thema’s zoals efficiëntie en cohesie in de dienst. En daarbij ook te bevragen hoe Smals hen daarin kan helpen.
Smals beschouwt zijn personeel van 2.000 competente medewerkers als een van zijn strategische assets. De werkdruk neemt toe en het is moeilijk om alle benodigde mensen aan te werven. Het is daarom belangrijk om ons af te vragen hoe we de prestaties kunnen verbeteren en de juiste mensen op het juiste moment binnen kunnen halen.”
Comments are closed.